反观2008年家居发展走势 关键词解读
无忧装饰建材网 www.51zsjc.com 2009-1-9 来源: 搜房网家天下 评论 0 条
核心提示：新的一年，家居业将呈现怎样的发展走势？“前事不忘，后事之师”，在展望之前，我们先来回顾一下2008年家居业发展情况，解读几大关键词。
| 当时针、分针、秒针重合的那一瞬间，我们迎来了让人充满想象2009年。 刚刚逝去的一年，让每一个与家居“搭界”的人都记忆犹新。大环境的不景气使整个家居业遭遇重创，家居企业面临近十年来最大的挑战。一些企业在“寒冬”中消逝、一些企业逆流而上、更多的企业是在艰难中踯躅前行。 新的一年，家居业将呈现怎样的发展走势？“前事不忘，后事之师”，在展望之前，我们先来回顾一下2008年家居业发展情况，解读以下几大关键词。 关键词一：楼市低迷 从中国房地产指数系统提供的数据来看，房地产投资同比07年增长26.5%，但是实际增速有一定的回落。08年前三季度，新开工面积比去年同期下降11.4%。竣工面积比去年同期下降了1.3%；08年前三季度全国商品房的销售面积是40320.8万平方米，同比下降14.9%。北京、深圳前十个月同比下降程度超过50%，上海超过40%，需求下降是全国普遍的现象；价格方面，已经回调。1~8月累计的全国性销售均价是3715元每平方米。7个重点城市的报价都有所下滑；土地层面，企业的拿地速度在减缓。开发面积下降1.6%。而土地的成本在增加。这一切都会影响到企业的资金链，有的开发商企图通过放慢开发速度来缓解成本压力，留标退地事件不断。具体到上海，楼市成交数据加速下滑，1季度住宅交易量比07年减少14%，2季度扩大到36%，3季度扩大到63%。总体的情况是供过于求。 作为下游的家居企业，在这些让眼睛“刺痛”的数据面前犹如无源之水，无本之木，没有悬念的遭遇重挫。 关键词二：金融危机 上个世纪1929年、1987、1997以及本世纪2008年的金融危机都始于10月，这似乎存在着某种历史上的机缘巧合。 08年的“黑色十月”，金融危机开始加速全球蔓延，并且逐渐从虚拟经济向实体经济蔓延，对宏观经济影响巨大。这对于已经被楼市所伤的家居业而言，无疑是雪上加霜。用一位资深业内人士的话说：金融危机使家居业面临近十年最大的困难。 对于金融危机对家居业造成的影响，圣象总裁翁少斌认为：“最大的影响应该是民众的消费信心遭到很大打击，抑制了真实的消费需求。08年的金融风暴对中国的影响也许会超过欧美，因为欧美应对金融风暴的能力比中国强。客观的说，中国的社会保障体系等各方面都正在加强当中，一旦遇上经济萧条或者失业，消费者首先想到的就是减少消费，让自己多一些保障和安全感，进一步抑止了家居产品的消费需求。” 关键词三：逆势而动 在地产行业不景气与金融危机同行的情况下，一些企业逐渐退市、一些企业裁员、减店、叫停投资。弱不禁风的家居企业在“海啸”中放倒并不让人意外，但是一些家居企业抄底境外市场、逆势而动的扩张之举则引起了业界的高度关注。 红星美凯龙08年共计开出18家新店，并放话，09年将增开10多个新店；11月，第一家圣象韩国公司诞生。圣象与美国本土经销商洽谈并购的事宜即将尘埃落定，与印度等新兴国家的洽谈也取得很大突破；12月4日，宜家家居明确表示，宜家2010年将在中国开到10家店的计划不会因为大环境的不景气而改变；12月6日，欧路莎又一家智能卫浴体验馆在上海红星美凯龙盛大开业；日升洁具计划明年在上海新增10个左右的新店……对于这些逆势扩张的家居企业，日升洁具营销中心总经理张华军说到：“逆水行舟，不进则退，我们肯定选择‘进’，此时你不进，同行进，你不扩张，同行扩张，一旦市场份额被竞争对手占领，最终自己也许只能被迫出局。” 关键词四：抱团取暖 在大环境好的时时候，家居企业往往是一哄而上，鱼龙混杂，什么企业都能生存发展。企业之间也多是“同行是冤家”的关系，各自占“市”为王。但是在大环境不好的时候，家居企业则选择了联盟，以增强单个主体的抗风险能力。 所谓“一根筷子轻轻被折断，一把筷子牢牢抱成团”。为了挽救市场的颓势，平素是“冤家”的家装同行在“寒冬”中化敌为友，于11月成立了上海“家装十强联盟”。该联盟由沪上知名的十家家装公司共同打造材料供应、广告宣传、装饰交易、信息交流、员工培训等五大合作平台，努力降低营运成本，形成利益共享、风险共担的利益共同体，从而增强企业的抗风险能力。于此同时，各大家居建材卖场也不时冒出商户自主组织的“X强联盟”共同推出一些低价产品以及更优质的服务，并且努力寻求与精装项目、婚庆公司、婚博会等多渠道的合作，对于家居企业之间的“联盟”或者拓展多渠道营销的行为，上海企业竞争力研究中心主任范林根认为，这是企业在应对大环境的不景气时最明智的举措。 |
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