全国大型电子商务全国圈地与专业化经营背驰
　　【上海装修网】不过，也有分析人士认为，布局物流渠道，不仅需要资金，更需花费时日。从社会分工的角度看亦不合理。世界快递企业500强，没有一家从事电子商务，联邦快递和亚马逊网站是完全不同类型的公司。而国内电子商务公司目前仍无一家盈利，再将仓储物流的部分揽上身，并无胜算。
　　实际操作的层面，很多困难都会让自建仓储的计划陷于夭折：由于价格、地点等因素找不到合适的仓库；找不到合适的信息系统及配套的设备；找不到合适的管理人才。
　　西南交通大学经济管理学院教授马祖军表示，专业化应该是未来发展方向，两个行业将来还是会通过兼并、整合、重组而向专业化发展。多元化经营有利于规避风险，但不利于企业做大做强。
　　中国快递咨询网首席咨询师徐勇也认为，快递企业与电子商务相互延伸是一种尝试，若想在对方领域进入前五强，是非常具有挑战性的。
　　宝供物流企业集团有限公司董事长刘武认为，B2C 的仓储物流服务个性化很强，要求非常灵活。由于商品种类多，货物的分拣、传送以及打包、分单就更为复杂，这要求仓储物流管理更加精细化。对电子商务企业提供仓储物流服务是未来的趋势。B2C企业自建仓储物流是走了回头路。
　　一些选择了外包仓储物流服务的B2C企业则认为，自建物流实际上有很多隐形成本。
　　篱笆网今年上半年开通了家装建材B2C业务，其仓储物流外包给了日本住友商社。开设B2C业务之初，创始人兼总裁张国华也考虑过是否要自建仓储物流，但是他考察了几乎所有的B2C仓库后，认为大部分都做得不好。如果自己做，可能做得比他们还差，还不如交给专业的公司去打理。“我永远不用去考虑仓库是不是够用，我只需要专注零售业务就可以了。”
　　尽管从成本上来说，外包仓储物流会比自建高出2-3倍的成本，但是张国华认为，外包仓储物流的价格仅仅是表象的成本，“我省掉的是隐形的成本，比如我不用升级IT系统、不用为销售额的爆发增长更换仓库，当你做了1万平方米却爆仓的时候，搬仓库的成本你算过没有？”
　　张国华觉得，每家B2C自建仓储需要根据自身情况而定，盲目跟风建仓储物流并不是明智的选择，他认为随着电子商务产业链的成熟，仓储物流的成本会降下来。
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