其实，这不只是其中一位销售商的偶遇，杭州市场的同行中遇到这种情况销售商十分普遍。“我在欧亚达还是不跑了二三十趟，才拿回了押金。”在场的另一位销售商感触颇深。
    在一个畸形的行业中，事实往往比想象更不合理。家具业中要回押金就是其中一例。“马善被人骑，人弱被人欺”，在商业界表现更为凸显。杭州市场的销售商要回押金竟然如此周折，出乎人的意料。由此，我们不禁想问，家具业还有多少欺人太甚之事呢？
    保护自我的苦楚
    自然与社会的发展规律说明，弱者要能很好生存下来，只有两条路可以走，一是找一个综合实力强大的依附靠山，二是要学会保护自我。否则，弱者的位置不仅得不到改善，前景也不会被看好。
    作为弱势群体的销售商，强大的卖场靠不得，综合实力一般的厂家是靠不住。生存只能靠自我保护。“销售商除了靠自己，已经没有任何人可靠了。现状的各种生死考验已经很好的说明了这一点。”在利益面前，销售商对现实的认识更深刻了。
    在家具业中销售商是最为弱势的群体已经是被公认的事实。在虚幻的小说中或有水分的历史剧里，弱势群体往往可以得到社会的同情与帮助。可是在生意场上，弱肉强肉却是贯穿始点与终点亘古不变的规律。因此，也有了“商场如战场”这样的比喻。
    除了“被扩张”的几家店，还有一家是不得与自我扩张的，说是不得已。因为在秋涛路同一地段的两家卖场都有店。在多数人看来，这种行为更多的是“被扩张”的结果。事实上并不是，“为什么会在同一地段相隔的两家卖场都有店面，并不是我的本意。我这么做是担心有一天其中一家卖场突然‘变态’的提高租金。这样我还有另一家的退路。”销售商有这样的想法，并不是杞人忧天，而是卖场一而再，再而三的加租，使销售商对卖场失去了信心。
    当前，与卖场的合作如履薄冰，随时都会掉进窟窿的危险。”一位有着家具销售十多年经历的销售商越来越感受到自身的危险处境。据同行介绍，这位销售商在杭州同一品牌的店面已经有七八家了，接下来还会有“被扩张”的可能，合理的布局只需四至五家就足够了。
    内患外困，怎一个“愁”字了得
    卖场层层剥夺销售商的利润，厂家与销售商之间并没有形成真正的合作关系，更多的是货与款的关系。因此，市场的重压只能由销售商来承受。