盼盼
无忧装饰建材网 www.51zsjc.com 2010-9-8 来源: 无忧装饰建材网 评论 0 条
核心提示：盼盼公司多年来坚持走自主创新之路，不断加大原始创新、集成创新和引进创新力度。先后开发生产盼盼牌防火门、钢木门、卷帘门、户内门、防护窗、全自动车库门、散热器、彩色钢质夹层墙体板、钢结构、隔音屏、不锈钢厨具等10余种，100多个系列新产品，今年又开发出新世纪组和框安全门、带黑匣子安全门、金属木雕门，氧化镁、氯化镁、氟化镁、硫化锌、碘化钠系列产品。
| 公司概况 多年来，公司坚持走自主创新之路，不断加大原始创新、集成创新和引进创新力度。先后开发生产盼盼牌防火门、钢木门、卷帘门、户内门、防护窗、全自动车库门、散热器、彩色钢质夹层墙体板、钢结构、隔音屏、不锈钢厨具等10余种，100多个系列新产品，获得40多项国家专利。今年又开发出新世纪组和框安全门、带黑匣子安全门、金属木雕门，氧化镁、氯化镁、氟化镁、硫化锌、碘化钠系列产品。 盼盼安居股份有限公司 为提高产品品质，增强核心竞争实力， 1999年初至今，公司共投资3.6亿元从德国、意大利、韩国、台湾等国家和地区引进国际先进的门类及保温板、车库门、彩板及镀锌板生产线，使产品生产达到了国际同行业先进水平，实现了小作坊式生产向现代化大生产转变，产品低附加值向高附加值转变。目前，公司具有现代化门业生产企业八家，盼盼产品年生产能力防撬门达150万樘，防护窗达25万平方米，彩色硬质夹层墙体板达130万平方米，自动车库门达10万套，散热器片100万片，自行车变速器50万套，钢结构5万吨，彩色涂层钢板6万吨，热锓镀锌薄板20万吨。 营销创新 为更好的开发市场，公司坚持营销创新。制定了“抓两头，带中间，支持好的，研究差的，消灭空白点”的营销战略， 并采取“以商制商”策略，在全国省会及重要城市实行市场管理首席代表制度，建立“盼盼”旗舰店，通过旗舰店建设带动市地级样品店建设，辐射所辖区域市场，由此形成了有600多个经销处、5000多人组成的全国营销网络。盼盼产品覆盖全国，销量和市场占有率连续多年位居同行业前列，同时出口30多个国家和地区，并同20多个国家签订了代理协议。 为增强企业发展后劲，公司实施“外引为辅，内部提高为主，全面打造盼盼产业工人”的人才战略，建立了“赛马不相马”的用人机制。为全面提高员工素质，强化培训，成立了职工学校，每年举办各类学习班，同时还组织生产骨干到韩国及国内先进企业学习。目前，公司管理人员200多人，技术人员300多人，三家科研机构。 公司信誉 盼盼安居股份有限公司是国际门类协会会员、全国重合同、守信用单位、辽宁省44户重点保护企业，辽宁省高新技术企业。公司通过了ISO9001：2000质量体系认证，ISO14000环境认证，CE认证；并在同行业率先通过了志愿性认证。盼盼商标是中国驰名商标，产品是中国名牌产品，辽宁省名牌及十大轻工名牌产品，国家商务部出口名牌产品。董事长韩召善同志是全国劳动模范，十届人大代表，优秀乡镇企业家。盼盼多年来的发展得到了党和国家、各级党委政府的热心关怀和支持，胡锦涛总书记等党和国家领导人曾到企业视察工作，对企业发展予以肯定，并对企业今后发展建设寄予厚望。 盼盼安居股份有限公司将始终如一的坚持科学发展观，走自主创新，名牌兴企，以质取胜，质量效益型的工业化道路，致力于构建和谐社会，打造节约型社会，建设绿色环保型社会，以“优化安居环境，造福人类生活”为宗旨，以研制生产安防系列产品为主业，以新型建材产品开发与制造为主导，积极打造新型建材产品生产和出口两个基地。努力实施品牌战略，打造百年企业，服务国内市场，面向国际市场，向现代化、国际化公司迈进，为振兴民族工业做贡献。 创业历程 20世纪80年代初，改革开放大潮迅猛，盼盼抓住了难得的发展机遇，乘上了民营经济快速发展列车。 1982年，盼盼前身所在地——辽宁省大石桥市水源镇，联产承包责任制搞得非常红火，取得空前成功，各级政府开始研究企业发展问题，把目光投向了企业，再辟富裕之路。时任乡办企业——水源农机修造厂副厂长的韩召善，与镇政府签定了承包企业“3、4、5”承包方案，即：将原水源农机修造厂的一部分进行承包，第一年向镇政府上交3万元，第二年上交4万元，第二年上交5万元，当时企业只有12名工人、两台冲床、12间茅草房，8万元的债务。韩召善带领员工奋力拼搏，努力经营，企业发生了很大变化。十年后，企业已成为东北盈利大户，其产品宫灯牌铁皮柜的商标获得辽宁省著名商标，在该行业名列前矛。韩召善并不满足现状，本着多打一口井的产品开发战略，积极开发具有巨大市场潜力的防盗安全门产品，并实现当年投产、当年获利。同时韩召善与镇政府签定了三年分别上交“30万、40万、50万”的承包合同。 1996年12月，企业完成了公司制改造，成立了营口盼盼集团有限公司，不久便名辽宁盼盼集团有限公司，直至盼盼集团有限公司。1997年，韩召善个人出资对企业进行买断，使乡镇企业转化为民营企业，摘掉了“红帽子”。 2000年，盼盼进入二次创业期，韩召善投资上亿元引进具有国际先进水平的现代化生产设备，实现了产品结构多元化，门业生产从小作坊式向规模化大生产转化，实现了低产品附加值向高附加值转变。企业同时进行股份制改造，建立现代企业制度，并于 2002年初正式成立盼盼安居股份有限公司。 已经建立高效法人治理结构的盼盼安居股份有限公司，在“十一五”开局之年，以“服务、质量、创新、发展”为指导，以“实施名牌战略、打造百年企业”为奋斗目标，同心协力、创新求实，正沿着构建小康社会、新型工业化之路阔步前进。 |
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