“前期经过严谨沟通和预算所签订的价格，只要开工后业主在设计方案及选材上不做主动变更，最终价格绝无增项。”面对家居卖场旗下家装设计中心提出的“无增项装修套餐”，消费者是既期待，又怕受伤害。
    卖场做装修是否专业？质量如何？会否变成以卖材料为主？而多年来一直无法解决的“增项难控”问题，他们又能否真的有效控制呢？业内人士称，设计水平和施工质量的优劣更多地在于设计师与施工人员，只要用对人，这点不用担心；而是否能做到真正的无增项，则与管理模式有着直接关系，如何令各环节员工都能克服前期费时费力与后期利益诱惑等因素，将不再增项做到绝对，才是最难的。
    典型举例：居然之家乐屋家装设计中心 无增项全装修套餐
    对应前期制定的“全装修套餐价格表”，按套内基准面积收费，超出基准面积的部分每平方米补一定差价。该价格除税金和管理费外，其他基础工程及主材全包。例如：二居一卫（建筑面积89平方米，套内面积63平方米），北舒系列套餐价格为：59000+（63-59）×390=60560，再加上税金和管理费就是你最终的实付价格。
    疑问：装修前就算清实付价格 可能吗
    墙面质量、水电改造走位和设计方案后期变更等不可控因素，令设计师无法做出准确的装修报价，而这些也成为了装修中最主要的增项。即为不可控因素，又如何能提前算笔清楚账呢？
    对此，居然乐屋设计中心总经理钱明发表示，增项不可控是个误区，因为自有装修以来，增项就无处不在，因此大家会觉得由不可控因素带来的增项很正常。其实，只要开工前设计师、工长、项目经理和业主进行严谨的“预交底”，并做足大量准备工作，没有什么是不可控的。例如：在房间内用标有尺寸的胶带提前预走水电路；测量墙面实际情况，标出需要进行二次处理和找平的地方；要求施工中任何有关费用的增减工长都必须填写变更单，并由四方签字确认。如此一来，只要消费者开工后无主动调整，装修实付价格是绝对可以提前算清的。
    提示：严格把关“预交底”程序。
    “预交底”的严谨程度是决定日后有无增项最重要的一步。墙面状况、水电走位和设计方案的可实现度，都是设计师和工长在预交底时必须仔细沟通的部分，作为消费者一定也要积极参与，并适时监督。
    如后期仍有非主观变动增项 由谁埋单
    当没人提出“无增项装修”时，消费者作为门外汉，只能在深不见底的混乱增项中自寻生路；然而，当有人提出装修可以无增项时，有些人开始半信半疑地迈出第一步。可这中间，“信任”成了双方最欠缺，却最需要的部分。消费者提出，如果我信任你的“无增项装修”，那后期若仍产生非主观变动的增项该由谁来埋单？对此，钱明发表示，乐屋的做法为：只要出现未经消费者认可的工程增项以及虽经消费者认可，但未超过合同金额2%的增项，一律由他们负责。
    提示：提前问清非主观变动的增项由谁埋单，并写进合同。许多人选择无增项套餐，图的并不是便宜，而是钱花得有谱，心里又舒服。因此，对于非主观变动的增项由谁埋单这一问题，定要提前问清，并检查是否写进合同。否则，后期再为这笔钱折腾，就失去了原本选择“无增项装修”的意义。
    卖场做无增项装修 会否只是增加主材销售的手法
    是卖主材，还是做装修？对于卖场做无增项装修，消费者多少会有此顾虑。对此，钱明发的态度是：希望借装修带动主材销售是不置可否的，可“带动”不等于“强迫”，最终决定权仍在消费者手中。而且，卖场档次多样、品牌齐全、价格优惠、选购便利等，反而对消费者更有利。
    另外，做装修与卖主材绝不冲突。在设计和装修上，乐屋的设计师与施工人员都是专业的，不比任何一家品牌装修公司差；而在主材选购上，他们有专门的材料顾问，设计师绝没有材料销售任务，不会将无实际用途的材料加在消费者身上。
    提示：按需选材，尽量不超出套餐中标配品牌。
    通常，家装公司每个档次的无增项套餐都有一个可选品牌范围，而其中80%左右的品牌都会是我们听过见过的。你如选该范围内品牌即可按套餐价格走，若某些选择超出这一范围，便作为单项材料升级处理，总价也会相应提高。因此，建议消费者如无特别喜好，尽量选择套餐范围内的品牌，这样才能最大限度保证无增项。