深圳家饰业一度领跑全国，是深圳家居业的一张名片。在业内曾经有这样的说法：“在国内销售的家饰中有80%来自广东，而在这80%中有60%来自深圳。”可见深圳家饰在整个行业中的重要地位。然而近年来，面对福建、浙江等新兴市场的崛起，深圳家饰业也面临着巨大的挑战。如何利用产业集群、设计创新能力、精品开发理念以及深圳“国际窗口”等诸多优势，继续保持“龙头老大”的位置，成为深圳家饰业关注的焦点话题。 
    家饰业在中国是个朝阳行业
    据业内不完全统计，目前国内家饰专业企业达2000－3000家，加上相关的挂画、布艺、地毯等规模达到2—3万家。在这些家饰企业中，以1－3千万规模的企业居多，最大产量达到近3个亿，近几年来，随着家饰行业的兴起，市场上涌现出了一大批在国际上具有极高知名度和影响力的家饰品牌。从销售额来看，平均每年的销售额与家具销售额接近，达到近4000亿元。按专业人士的观点，目前国内省会城市家饰年消费额达到8亿元，地县级城市家饰年消费额为省会城市的1／6。随着人们生活水平的提高，“轻-->装修、重装饰”家居文化生活理念的提升，用于提高和改善生活的支出逐渐增多，这一市场将有着更广阔的发展空间。
    目前，家饰业在国内主要形成了两个集群地和几个专业市场：一个集群地是广东，主要包括深圳、东莞、惠州三个基地；另一个是浙江、福建。这两个集群地都有着20多年的发展沉淀，形成了一个从产、供、销相对成熟的产业链。所不同的是浙江、福建主要以外销为主，而广东内外销都做得很出色。除两个集群地之外，还有江西景德镇、潮州、梅州、佛山、山东淄博等生活陶瓷、装饰陶瓷、工艺陶瓷等特色市场。据不完全统计，目前国内从事家饰行业的设计师达55万人，其中有一半集中在深圳。预计，深圳家饰行业的从业人员达到50万人。
    近年来，一个最大的利好就是家饰专业市场蓬勃发展，遍地开花，为家饰企业和品牌拓展市场搭建了很好的展示平台。就深圳而言，艺展中心是国内最早成立的家饰专业市场。近几年，深圳还相继开设了艺茂广场、笋岗工艺礼品城、世纪工艺、明珠艺成等几家家饰专业市场，规模达到10多万平方米。在国内其他城市，家饰专业市场也如雨后春笋般出现，广东的万菱、八达通、东莞的简爱家居、上海的红星美凯龙（查看地图）、宁波的国际会展中心、浙江桐乡四季汇、西安家春秋等，小则几万平方米，大则数十万平方米，发展势头令人瞩目。
    中国家饰俱乐部常务副会长，深圳茜蒙家居董事长李永红告诉记者，近年来国内家饰业看上去很繁荣，但实际仍处在萌芽或初级阶段。家饰业跟家具业相比，由于产品自身的特点所限，一直处于下游配套产业，比家具业的发展至少要晚5、6年的时间。在国内，家具业真正发展起来是在2005—2008年，而家饰业真正发展起来也就是近3年的时间。一个重要的事实是专业市场才完成初步的布点，而家饰企业的终端布点也才刚刚开始。以深圳为例，预计有300个企业在做专卖店，但走出去在全国开专卖店的不会超过100家。更多的企业拓展市场则主要依赖于参加深圳、广州和东莞的家具展会，也没有很强的做品牌意识，产品的设计研发、生产制造和渠道建设也都还处在提升的初级阶段。

    深圳领跑的“六大法宝”
    尽管国内整个家饰行业尚处于一个方兴未艾的发展阶段，但深圳仍一枝独秀，以绝对的优势领跑全国。据中国家饰俱乐部周文波会长介绍，在国内两大集群地，深圳一直扮着“龙头老大”的角色，主要有几个方面的优势：
    一是产业集群优势。经过20多年的发展，深圳已经形成了一个相对成熟的产业链，完成了内销、外销市场的销售网络建设，年销售额达500亿元；二是创新能力强，家饰作为一个文化产品，必须要有文化和设计的高附加值。在深圳，大部分企业做的是一个“二次开发”的生产流程，加入设计的理念，把产品进行再加工，变成有创意的产品。同时，依托深圳作为改革开放前沿的地缘优势，深圳的家饰企业比国内企业有着更为开阔的视野，吸取外来文化好的东西。与江浙、福建从国外克隆设计和技术相比，深圳的企业更喜欢直接到一些国际领先的家饰原产地学习和参观。因此深圳的产品始终保持着领先于国内，与全球同步的水平；三是经营理念的创新，深圳的家饰企业和品牌很注重原创和个性的创意设计理念，很多设计和创意走在行业的前沿，代表着行业的风向标，被同行所效仿；四是“敢为天下先”的品牌经营意识。深圳家饰企业都有着很强的经营意识，至少比国内同行要早起步五年的时间。他们除了做好参展、做好终端的网点建设外，舍得资本投入去打造自身的品牌，站在行业的高度来推动整个区域行业的共同发展。在深圳，涌现了大名堂、茜蒙、创世艺术、艾·雅尔卡迪、印象大堂、无色界、雷峰村、后天，胖子油画等一大批在国内外市场叫得响的品牌。为配合广东相关领导推出的广货北上的号召，上述品牌全部进驻广货北上的试点之一浙江四季汇软装第一城，占有举足轻重的地位，把深圳的饰品文化做到长三角。由大名堂、茜蒙、艾·雅尔卡迪等深圳家饰行业“领袖”品牌发起成立的“家饰村”家居文化的概念，将整合深圳优秀的家饰企业和品牌从深圳走出去，在全国推出期望能提高中国人生活方式的连锁“家饰村”。这一举动，不仅有利于扩大“深圳家饰”的整体影响力，而且又将成为深圳家饰业“敢为天下先”的创举；五、精品战略优势。与国内同行相比，产品的档次普遍都要高。以质量和档次取胜，他们只做高品质、高产出的产品，因此抗风险能力较强。前几年，受全球金融危机的影响，东莞一大批制造型、代工型的家饰企业纷纷关门倒闭，但深圳的家饰企业受影响不是很大，这与深圳家饰企业的精品战略是密不可分的。
    制约行业发展的“三大困惑”
    “今后，由于受到行业发展井喷，国内外市场竞争加剧，行业缺乏整合等因素的影响，深圳家饰业要想继续在行业保持领先地位似乎有些力不从心。”这是众多深圳家饰企业的老板们共同发出的心声。
    据深圳家饰知名品牌艾·雅尔卡迪董事长李功智介绍，目前困扰深圳家饰业发展主要存在三个方面的问题：一是面临着国内、国外的双重挑战，从国内市场来说，群雄并起，直起而追深圳，特别是浙江、福建等地的崛起，竞争压力加大。从国际市场来说，众多国际家饰品牌纷纷登陆国内市场，特别是一些在国内生产、国内销售的“洋品牌”，他们比国内企业具有品牌和成本的优势；二是行业没有真正权威的行业组织机构来引领、带动行业的平衡发展，纵观国内市场，专业卖场虽然在逐渐增多，但行业整合的力度和资源不够，缺乏培育市场的平台。目前深圳的家饰行业虽然整体领先于国内，但对于企业个体来说，还处在一个散兵游勇、各自为政的发展状态；三是人才的问题。近年来，深圳家饰业也面临着“有人才留不住，招不到人”的现象。如果这些问题得不到解决的话，深圳在未来三年内有可能被国内其它市场所超越。
    对于“怎样解决深圳家饰业的发展问题，继续保持行业的领先地位？”李功智有自己的想法。他说，首先是深圳的家饰企业自身要做大做强，在设计创意、产品质量和品牌打造上继续保持领先的地位外，还得依赖于政府的大力支持。如从政策上给整个行业的支持，搭建更多更大的平台，筑巢引凤，更好培育市场，做大市场。以政府的名义组织一批深圳的知名家饰企业走出去，到全国各地去开拓市场，共同擦亮“深圳家饰”这张名片。只有这样，深圳家饰业才能在全国市场始终保持“龙头”领先地位。