“杂牌军”到“正规军” 照明业需要职业化

无忧装饰建材网 www.51zsjc.com 2010-3-22　来源: 古镇灯饰　评论 0 条

    在产业结构大调整的今天，由粗放式经营向精细化转变已经成为必然，而企业转型的关键在于经营的职业化。
    一直以来，照明行业一直被公认为是经营水平低、市场发展不成熟和不规范的产业，许多行业人士也往往妄自菲薄，不断以家电、IT 甚至陶瓷、家具等行业作为学习对象。的确，因为中国照明产业发展起步晚，产品技术含量低，企业产值和规模小，加上行业内品牌社会知名度不高和影响力不够，照明行业与国内外许多产业相比，还有很大差距。但笔者认为，照明行业最大的不足还在于企业经营的非职业化。首先，照明行业职业化领军人还很欠缺，缺少有思想、能够总结企业或行业经营理念的企业家。众所周知，照明行业内广大企业负责人中，文化水平普遍较低，其中有相当一批企业负责人是由南下“下海”的打工者逐渐成长起来，而中山古镇以及浙江等地企业负责人，绝大多数也属于“洗脚上岸”的农民。正因为行业负责人从业结构的先天不足，虽然许多企业负责人凭借个人超强的经营能力和后期的自我学习、锻炼取得了一定成就，但并没有彻底改变领军人的职业素养问题，这令照明行业在经营战略、发展思路以及经营行为规范化方面存在很多缺陷，制约了企业品牌化、规模化发展。其次，照明企业经营模式的职业化程度偏低，个体户、小作坊等落后的自然经营方式还有很大市场空间，现代化的企业管理和运营模式应用还很不到位。无论是企业管理架构、制度建设，还是相关分配和奖惩机制，行业内许多企业都还处于起步阶段，而家族式、家长式管理仍大行其道。许多企业经营停留在依靠企业负责人个人能力和人脉资源阶段，无法有效发挥企业集体、团队价值的最大化，这在很大程度上制约了企业的工作效率和经营效益。
    再次，职业经营人才匮乏，行业内企业人才自我培养储备少。对于人才的渴求已经成为诸多企业摆在案头工作的重中之重，而且对于高素质经营人才，许多企业往往选择跨行业引进。虽然目前照明行业已经拥有上百万的从业人员，但照明行业内技术研发、产品设计、质检、模具开发、照明系统设计等专业人员非常稀 缺，就连销售、外贸、企划、文案等通才也属于紧缺资源。正是由于缺乏职业化的管理和培养，作为劳动密集型的照明行业，遭遇人工荒的可能性越来越大，员工流失率也非常高。此外，照明行业从业人员整体职业素养、职业道德水平偏低，造成许多企业违反商规、法规或行规，经营中不讲究公平、公正、诚信、尊重他人，企业内部文化和伦理建设困难重重，员工对于自己所从事的行业或职业缺乏敬畏和信仰。正因为不职业，照明行业整体品牌影响力和市场口碑不佳，广大照明企业和从业人员在社会上的职业形象也大打折扣。可以说，目前照明行业内许多企业还属于“杂牌军”，要真正成长为叱咤风云的“正规军”，企业必须经过职业化这一关。

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