“拿来主义”搁浅 佛山照明另寻LED出路

无忧装饰建材网 www.51zsjc.com 2009-7-16　来源: 消费日报　评论 0 条

核心提示：佛山照明的第一大股东欧司朗宣布，其在佛山的两座新厂房正式投产。对于佛山照明来说，与欧司朗四年的“婚姻”，没有等来大股东LED技术的注入，却迎来了其更加凌厉的竞争攻势。
    近日，佛山照明的第一大股东欧司朗宣布，其在佛山的两座新厂房正式投产。对于佛山照明来说，与欧司朗四年的“婚姻”，没有等来大股东LED技术的注入，却迎来了其更加凌厉的竞争攻势。
    全球第二大照明电器供应商欧司朗近日宣布，其在佛山的扩产计划又有实质性进展，两座新厂房正式建成投产。这项为期四年的扩产计划到2010年预计总投资达到4亿元。作为四年前入主佛山照明的大股东，欧司朗在LED领域具有核心技术，而佛山照明下一步的发展重心也定位在这项技术上。
    合作陷入僵局
    “我们计划在10年内把欧司朗高效照明产品的销售份额提高80%%。”欧司朗全球首席执行官顾梓乐在佛山两座新厂房投产时表示。
    作为同业竞争者，联姻并没有让佛山照明和欧司朗的对立化解。有业内人士认为，当年欧司朗入主佛山照明，就是看中了佛山照明的生产规模和基地，利用佛山照明的生产能力OEM自己的品牌产品，把其变为欧司朗在亚太地区的生产基地，与飞利浦争夺中国、亚太地区以至全球市场，强化垄断地位。但这遭到了佛山照明的抵触。
    早在2005年，在国际巨头攻城掠地开拓中国照明市场的背景下，佛山市国资委将其持有的23.97%%佛山照明国有股权分别转让给欧司朗控股和香港佑昌灯光器材有限公司，其中前者持有13.47%%，成为大股东。欧司朗在与佛山照明签订的《股份转让合同》曾做出三项承诺：一是在股权分置改革与出售股份过户完成后四年内，将在佛山照明年度股东大会中提出利润分配议案并投赞成票，提出的分配议案中利润分配比例不低于佛山照明当年实现的可分配利润的65％。二是在股权分置改革和出售股份转让完成后的五年内，收购方欧司朗会按照灯产品购买合同的条款向佛山照明购买灯产品至少1000万美元以上。最为重要的一项是，在股份转让完成后，将按照与佛山照明商定的条款和条件考虑向后者提供适宜的技术协助和诀窍。
    “按照协议，我们每年会采购大量佛照的产品，并且在许可范围内提供一些技术。”尽管顾梓乐没有说明提供的是哪些技术，但可以肯定的是，佛山照明最为渴望的LED(新型节能灯)技术，绝对不在分享范围之内。
    “目前，我们正在与佛山照明商讨，提供一些LED产品给他们。”顾梓乐特别强调，是LED产品而非技术，“欧司朗只能把技术输入自身持股在51%%以上的合作公司。”显然，佛山照明不符合这一条件，而再结合佛山照明“不想被外资股东增持”的表态，双方的合作已陷入僵局。
    同业竞争升级
    因为没有技术合作，导致原本就有部分业务存在竞争关系的佛山照明和欧司朗矛盾加剧。
    佛山照明董事长钟信才曾公开表示过对大股东的不满，而其“不合作”的态度，令欧司朗在2007年选择提升自己佛山工厂的产能。这项为期四年的扩产计划，到2010年预计总投资达4亿元，届时，佛山工厂也将成为欧司朗全球最大的生产和研发基地之一。
    而就在一个月之前，欧司朗曾成功竞标广州国际金融中心(西塔)的幕墙照明LED(半导体发光二极管)产品，拿下价值超过3200万元的订单。
    频频动作无一不在彰显欧司朗在中国发展的勃勃野心，同时，也给佛山照明带来了更为凌厉的攻势。
    在业内人士看来，当年佛山照明引进欧司朗是为了避免投入巨资进行研发以及避免研发所面临的不确定性。不过，“拿来主义”并没有产生所谓的双方“优势互补”。原因是，欧司朗在部分业务上与佛山照明存在直接竞争关系，涉及同业竞争，这也加剧了双方竞争的升级。
    佛山照明另谋出路
    按照欧司朗的计划，在2008年和2009年期间，为中国提供1450万只绿色照明产品，而佛山照明每年节能灯的产量就有5000万只。
    作为佛山照明下一步发展的重心LED技术，目前掌握在欧司朗、日亚、三星和Lumileds等跨国企业手中。得不到大股东的支持，佛山照明只能选择另觅合作伙伴。
    钟信才也公开表示，“从目前来看依靠外部引进并不是一条可行之路，关键是要靠自己。”在2008年佛山照明的股东大会上，钟信才透露，目前已经在寻找海外合作方，合作方必须愿意提供专利技术。
    据佛山照明内部人士透露，目前虽然几次飞赴韩国和日本，但合作的项目至今仍未确定。
    “尽管佛山照明与欧司朗的合作陷入僵局，但由于二者在很多项目上有利益共同点，分家的可能性暂时还不存在”，业内人士认为，在前有大股东的直接竞争，后有行业后起之秀浙江阳光、雪莱特的追击下，佛山照明的LED之路不会平坦。

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