楼市刚性需求释放 家装公司春季大行动

无忧装饰建材网 www.51zsjc.com 2009-5-21　来源: 东楚晚报　评论 0 条

核心提示：受金融危机洗礼家居业遭遇重创，开年以来，楼市积累的刚性需求开始释放，家装市场也“火”了一把。
    2008年下半年，受低迷楼市冲击、金融危机洗礼，黄石家居业遭遇重创;开年以来，楼市积累的刚性需求开始释放，家装市场也“火”了一把。在一落一起之后，装饰公司行动起来了，他们以各种方式造势，纷纷创新营销手段，希望在今年这个特殊的时期寻求突围。
    纵观家装市场各个企业的新年复苏计划，有的继续扩张，抢占更大市场份额;有的调整营销策略，立足打造和维护品牌;有的则全面升级公司服务，以吸引更多市民;还有一些装修公司选择“瘦身”，弃次求优，做好服务。
    北京元洲：进一步扩充市场
    今年各个有实力的家装公司继续要做的就是品牌维护和升级，把市民的消费水准提升到一个新的层次。针对日益更新的市场需求，元洲装饰在年初提出“时尚·环保”的装修理念，并将进一步扩充市场，预计今年下半年将在阳新、武穴等地开设新的门店，同时加大对设计师的培训力度。
    广东星艺：转变营销模式
    针对散户购房者减少、单位集体购房数增加这一市场需求，我们将转变运作模式，放弃以打折、降价等形式吸引客户的营销模式，转向综合服务型运作，以管理取胜。
    汉唐装饰：引导市民合理消费
    金融危机之下，黄石市场上的客户群体并不少，但很多不理性的消费观念依然存在。对于新进驻黄石家装市场的汉唐装饰公司而言，首先要做的就是积极引导市民合理消费。装修是什么?就是“艺术+技术+服务”，汉唐装饰凭借从沿海地区带来的先进工艺、施工队伍，一定能取得骄人成绩。
    鼎盛装饰：练内功是主线
    新一年的竞争是品牌家装公司之间服务的竞争、管理的竞争，加强企业管理、练好企业内功将是贯穿各个品牌家装企业全年工作计划的一条主线。除了我们一直推行的“客户监理”机制外，我们还将不断完善管理制度，采取公司“直管”工人的形式，从根本上确保工程质量。
    鸿扬家装：以不变应万变
    鸿扬今年的工作主线依旧是练好内功、稳扎稳打，以不变应万变，通过提升每一环节的服务来夯实基础，让客户100%满意。在继续坚持全房设计的特色服务外，公司还将进行全面升级，以便更好地服务于客户。
    北京海天：今年是营销年
    全球金融危机使客户对于价格更加敏感，如材料报价、装修价格等。对此，海天装饰将今年定位为营销年，即以个性化的设计、优质的主材配饰及一系列优惠活动等，使客户真正得到实惠。
    吉诚装饰：探索新的装修模式
    吉诚装饰的定位是经济、快捷、市场的“一站式装修”，这个全新的定位，将吸引更多的客户群体，真正扩大品牌家装公司在整个黄石市场上所占的份额。
    诗远装饰：全面提升品质
    诗远装饰将进一步深化“品质提升”的营销策略，并从材料、设计、施工三个方面进行全面升级，保修期从两年延长至三年。此外，公司还将推行设计收费制度，作为应对全球金融风暴的一次试水，为客户提供全房效果图、全房施工图和全房精算单等。
    百年正茂：推出全包装修模式
    金融危机对大公司的战略调整起到了一定作用，许多公司都开始着力降低各个环节所耗费的成本，报价更实在，市民也可获得更多的优惠。今年，百年正茂除了继续推行“先装修后付款”的装修模式外，还将加强公司管理，并定期推出“全包”的装修模式。
    乾尘装饰：推出精装修房
    针对今年的家装市场，我们进行了一系列调整，比如扩大营业面积、聘用更专业的设计师、增强服务意识等。此外，我们还将在今年推出精装修房，对家装工程实行“商品式销售”，极大减少市民的装修顾虑。
    梦想家：推出第四代整体家装
    针对目前的市场大环境及市民日益提高的居住需求，梦想家着重推出第四代系统化整体家装，它以风格统一为设计理念，崇尚美学精神，以系统化整体家装为核心，将家居设计三大要素，即材料、风格、元素定义为一条主线，贯穿各个功能空间始末，使空间风格统一。
    金粉饰家：提升管理能力
    金粉饰家坚持企业特色不变，确定服务意识;最大限度地降低运营成本，并针对不同客户制订不同的方案和材料配置成本，接受“全包”业务;进一步提升品牌意识等。

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