佛山陶企“瘦身” 向管理要效益
无忧装饰建材网 www.51zsjc.com 2009-4-30 来源: 兴邦传媒 评论 0 条
核心提示：向管理要效益，已经成为佛山陶企的共识。这个话题跟“效绩考核”、“公司架构”、“管理流程”、“店面管理”、“终端建设”、“服务体系”。
| 陶交会反映的市场现状，已经在各大陶企心中留下印痕。市场不理想，企业自然需要作出反应，开源节流成为优先选择。精简成本为节流，招揽人才求开源，陶企纷纷想方设法实行突围。 “我们在想尽办法降低成本。”作为佛山年轻一代的陶瓷人，糖果陶瓷总经理柳文发对当前的市场行情有清醒的认识。 “必须向管理要效益。企业粗放式的发展面临新一轮的管理升级。无法成功升级的企业将拖整个行业的后腿，”罗晓东说，“甚至可能被淘汰。”市场经济的运行，正是在一波又一波的周期运转中无情淘汰着不能与时俱进的企业，留下部分优质企业，“百年企业之难，就难在这里。” “佛山的老板们基本上目光短浅，只看重短期效益，没有几个真正想去做百年企业，管理混乱。在市场变坏的时候，如果不能及时调整，就面临资金链断裂的危险。这样做企业是不能长久的。”一名业内资深记者有些恨铁不成钢，按说佛山已经成为世界有名的陶瓷产业基地，其产业配套的情况甚至优于意大利，更不用说东南亚，行业媒体更希望佛山企业做百年，做世界品牌。 说起管理，首先就是“瘦身”，“将工作职能细化，然后仔细安排分工，每人多承担一点工作。”还有出差费用，“严格控制出差人员的工作，形成早计划、晚汇报的制度，并且与奖惩制度挂钩，出差期间效益好的员工给予奖励，效益差的员工给予一定程度的惩罚。” 向管理要效益，已经成为佛山陶企的共识。这个话题跟“效绩考核”、“公司架构”、“管理流程”、“店面管理”、“终端建设”、“服务体系”等联系在一起，佛山企业的管理正在进步。但遗憾的是采访中未能听到“第三方服务机构”、“财务机构”参与管理的例子。 远在郑州的汇亚陶瓷 也在加强管理上下功夫。汇亚人秉承“质量第一、信誉第一、客户至上”的经营宗旨，在生产经营中努力体现“优质高效创新，追求零缺陷；优质服务，达成客户最大满意度”的质量方针，并不断超越自我，不断开发生产出更新颖更优质产品，始终站在建陶行业的最前沿。 汇亚始终如一地把“至诚至信”的精神作为企业行为准则，在全体员工的努力下，企业获得多项殊荣，并顺利通过多项权威性认证，在消费者中形成了很好的口碑。汇亚品牌自1999年推出至今，一直受到广大消费者的推崇，产品畅销全国各地，并远销到东南亚、中东、欧美、俄罗斯等数十个国家和地区。同时各方人士一致认为“性价比高”是汇亚陶瓷最大的特点。 随着全球经济一体化进程的加快，国际市场空间越来越大，中国企业的发展面临着新的机遇和挑战。汇亚正秉承“至诚至信”的企业准则，致力打造性价比高的陶瓷品牌。 实现现代化管理，佛山陶企还有很长的路要走。 |
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