金融危机下 什么是家居卖场最大竞争力
无忧装饰建材网 www.51zsjc.com 2009-1-16 来源: 焦点杭州装修家居网 评论 0 条
核心提示：金融危机的确对目前的家居行业带来了前所未有的打击，也让一直安担的行业开始寻思如何迎接“寒潮”，如何面对危机。金融危机下，什么才是家居卖场的最大竞争力呢？
| 2008年的中国，虽然没有去年大雪覆盖的严寒，但是一场突如其来的金融风暴却让人更加寒冷。“金融寒潮”也同样波及了原本相对安逸的家居业和家居卖场。本来摩拳擦掌准备重点出击的2008年，在经济危机影响下，众多家居卖场却遭遇了“滑铁卢”。准备开业的，招商遇到了瓶颈，纷纷推迟开业的进度；已经开业的顶不住市场压力，早早的开始关门“过冬”，而这一关，也不知何时再开。 金融危机的确对目前的家居行业带来了前所未有的打击，也让一直安担的行业开始寻思如何迎接“寒潮”，如何面对危机。金融危机下，什么才是家居卖场的最大竞争力呢？ 竞争力之一：地段交通顺畅很重要 “一个交通顺畅，距离市中心不超过5公里的卖场，我会非常看好，尽管，目前金融危机，老百姓减缓了购房装修的步伐，但是其实这个量还是很大的。就算减缓也还是有很大的量。所以只要这个卖场交通方便，且价格实在，肯定还是能够吸引老百姓去购买的。”作为杭城家居卖场研究的专业人士，蒋老师对于杭州的家居卖场如何迎接“冬天”提出了自己的看法，“冬天体量缩小，竞争变大，就看你的交通的和你的服务是否能让老百姓满意。像宏丰家居卖场距离西湖不到5公里，离市中心的车程大概15分钟。这个优势对于要购买家居的人来说是非常方便的。所以我还是非常看好这个卖场的。” “一般来说，我会关注哪里打折比较厉害，但是也要看这个地方离我家有多远，或则我过去有没有方便的交通，所以如果交通便利的话，我肯定会去这个卖场的，毕竟装修无法避免的。”网友ross1022谈到了自己选择卖场的想法。 竞争力之二：定位不能太高也别太低端 金融危机中，哪部分人群影响最大？毫无疑问是中产阶级以上人群，据最新的调查显示，全球前500的富豪们有70%都有不同程度的缩水。一年时间，大盘从6100点落到1900点，与股市有关形形色色的人物，体验了从天堂到地狱的转变，尝到了无奈辛酸痛苦的况味。财富的缩水，直接后果自然是消费的缩水，看全球那么多汽车企业面临倒闭边缘就可以知道，如今有能力消费的富豪们，日子开始变的节约，那么那些只做高端的产品也同样面临了销售的压力。 “受金融危机的影响，大家的购买力自然会有所下降，所以我们引进的品牌层次也是满足大概家用车10万—30万的业主的消费水平。”杭州宏丰家居城总经理华枫涛非常有远见性的将宏丰家居城定位在了中高端。“但是这个中端，也肯定是质量和品牌口碑都非常好的一部分产品，我们需要的是信价比好，价格实惠但是不掉质量的产品。像顾家工艺、喜临门、花为媒、TOTO、阿波罗等等。” 宏丰作为杭州城西新崛起的家居卖场代表，没有将定位放在近年来很多卖场都在做的高端，而是主动放下“架子”，这无疑是有远见的。 竞争力之三：做地主但要做谦卑的地主 “因为高租金，现在很多厂家和经销商都在玩‘斗地主’。但是没办法，因为卖场也不是房东，他还要和房东玩‘斗地主’呢，玩不过？没办法，只有提高租金咯。这样，经销商的压力就更大了，本来金融危机下销量就已经缩水了。”蒋老师对目前杭州部分卖场经常出现商家与卖场“争斗”的事件分析到，“其实越是艰难的时候，卖场就越要放下身段，和商家共度难关，这样商家才会知恩图报，才能更加稳定。但是目前很多卖场都不能做到这点，因为他们也只是租客而已，他们有房东的压力。 “这点，我们不担心，因为我们是产权、经营权合一的。”对于记者的问题宏丰的华总笑着回答，“我们是货真价实的地主，而且是大地主！但是我们是态度谦卑的地主，有危机，我们愿意与商家共同承担，共同面对。” |
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