市场困局下 品牌企业该如何破坚冰过冬

无忧装饰建材网 www.51zsjc.com 2009-1-4　来源: 北京晚报　评论 0 条

核心提示：2008年，受原材料价格飙升、人工成本上涨、楼市低迷、国际金融危机等多重因素夹击，家装行业被推向风口浪尖，面临空前考验。
    随着1998年住房改革催生出家装行业后，在之后10年的火红岁月里，虽有荆棘曲折，但大大小小的家装企业终归还是在繁花似锦的市场盛景中迎来了行业高点。2008年，受原材料价格飙升、人工成本上涨、楼市低迷、国际金融危机等多重因素夹击，家装行业被推向风口浪尖，面临空前考验。
    有数据显示，2007年全国建筑装修行业产值共1.3万亿元，其中家装占60%-70%，贡献产值约9000亿元左右，2008年预计施工营业额将下降20%，北京、上海许多小装饰企业已经无法营生，闭门关张。纵观全年，北京品牌家装企业仍是各显神通，不断探索企业发展模式，而在市场困局下品牌企业又该如何冲破市场坚冰，安然过冬？
    08掀起模式探索大潮
    今年的家居市场环境在许多业内人士看来是如坐过山车般高低起伏扣人心弦，虽然受到原材料价格上涨、新劳动合同法、楼市宏观调控以及国际金融大海啸等多方影响，家装企业仍然在埋头做事，接二连三、你追我赶地探索企业经营、发展模式。有人将今年家装行业探索后的局势比喻为“三足鼎立”，即大厂派、大店派、传统派。可以看出，家装行业历经10年的经验积累，与当初彼此模仿的局面已是大不相同。
    2008年3月，东易日盛耗资2亿元的世界级木作工厂揭开面纱，借助先进的设备与流水线，开拓以客户需求为导向的整体配套解决方案。在提高生产力水平与专业化水平的基础上探索全新家装产业模式，被大厂派认为是家装行业的未来之路。
    另一边，忽如一夜“大店”来，从诞生到现在，“大店”一词在2008年被一再放大，业之峰斥资2000万元打造峰格汇家居，被张钧看作是在家装行业里催生类似国美、苏宁等巨无霸企业的投石问路之举；实创推出6000㎡家具馆，摇身变为家具直销渠道商，以家具、家装一体化设计保证装修风格，在家具渠道销售中分羹；龙发也将在不久之后推出耗资千万元的“3D-home”家居超市，力争中低端市场份额。
    下半年，虽然奥运会后“十一”行业井喷愿望落空，但是家装企业仍是动作不断，阔达耗资6000万元买断主材，立足提高家居品质，推出“第五代家装”。一向以家居文化为先导的博洛尼，借助传统昆曲艺术在“九朝会”戏楼中上演将艺术转变为家居实体产品的营销好戏……
    有业内人士认为，经过经营、发展模式的不断探索，一些品牌家装企业已经进入以文化为依托，建立企业品牌的发展阶段。可以看出，从当初市场红火到几个设计师拉几张桌子就能忙得人仰马翻的情景相比，装修行业在风起云涌的2008年有了更多的思考与探索，即使在市场寒流来袭时，也能体会到模式探索为企业带来的暖意。
    危机影响不可放大
    虽然家装企业在2008年不断进行了模式与未来的思考和探索，但是低迷的楼市与突如其来的金融危机还是让一些家装企业措手不及。据了解，目前全国有近3万家装企业倒闭，其中上海有近三分一的装饰企业关门谢客，北京市建筑装饰协会会长贾中池表示，全国的确有装饰企业倒闭，但这些企业很多都是在以往发展过程中规模小，做事不规范的小企业，大企业并没有受到很大影响。目前，北京楼市有36万套房子有待出售，相当于3400万平米无法出售，根据每平米装修、建材花费1000元计算，共计340多亿元，“这个数字非常庞大，从某种程度上来说也是家装公司未来的机会”。
    金融危机固然存在影响，但企业应该正确看待危机带来的影响，不要将个别企业的倒闭与金融危机生硬地联系起来，“例如好美家的倒闭，并不是因为直接受到金融危机的影响，而是其本身经营运作无法支撑”，中国建筑装饰协会住宅装饰装修委员会秘书长张仁表示，在国家4万亿拉动内需计划中，保障性安居工程投资将达2800亿元，虽然目前这些保障性安居工程没有确定为精装房还是毛坯房，但对于家装行业来说无疑是利好，对市场信心有很大的提振作用。
    客流锐减、市场低迷对家装企业产值带来了30%-40%的下滑，但许多企业负责人也表示对家装市场仍然看好，没有垮掉的市场，只有垮掉的企业，没有卖不出去的产品，只有卖不出去的价格，品牌家装公司的市场份额一直在15%左右徘徊，主动出击联手“打”小区，开拓精装修市场、进军二手房、老房市场都可能为家装公司争取更多客源，但这些措施都需要建立在内部改革的基础上。如同东易日盛&意德法家董事长陈辉在接受某网站采访时说的那样，“家装行业现在就是需要变革的时候”，简单营销、不注重消费者需求、缺乏企业文化的时代已经一去不复返了。

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