欧亚达可是武汉称霸一方的家居卖场，12月初，要求减租无望的商户关门熄灯表示抗议，一时间引起业界震动。北京尚未出现过这种过激行为，但是减租的呼声已是日渐高涨。生意不好，钱赚得少了，某些厂商忽然之间像发现新大陆似地把矛头对准了卖场：“快降租吧，再不降我们就活不下去了。”

欧亚达

    为了稳住商户，一些卖场开始尝试着对厂商实行“过冬”价，如城外诚、红星美凯龙北四环店均推出“二送一”优惠，即3个月仅交2个月的场租，蓝景丽家大钟寺则以全年租金一次交齐优惠15%相诱惑。
    卖场租金收得多，收入就多；厂商租金交得多，盈利就少。卖场与厂商之间在租金面前，永远是一种博弈。然而，降低租金真的是厂商的救命稻草吗？居然之家总裁汪林朋认为，租金高与低不能用数字大小本身来衡量，而要根据销售额多少来评判。以居然之家为例，厂商的租金占不到销售额的20%，即使最近销售额下降了几个百分点，仍然到不了30%，对厂商来说，是可以承受的。集美家居总裁赵建国也直言，租金不是厂商能否生存和发展的关键，就算租金为零，要是厂商不卖货，不是照样赔本赚吆喝吗？
    想来厂商现在要做的不只是找卖场减租金，更要开源节流，挖掘市场的潜在缝隙，扩大生存空间。正如北京市场协会家居分会秘书长刘晨所说，这场金融危机是一个不为人所控制的淘洗器，谁经不起淘洗，谁就得被淘汰。看来，厂商的命运还是把握在自己手里，自身抵抗力不强，卖场降租也救不了命。