最大的爱好是工作 要把店开到全世界
无忧装饰建材网 www.51zsjc.com 2008-11-13 来源: 搜房网家天下 评论 0 条
核心提示：就在整个家居行业大叹今年不好做的时候，一些家居企业依然高歌猛进。曲美，就是这支队伍中十分惹眼的一个。
| 就在整个家居行业大叹今年不好做的时候，一些家居企业依然高歌猛进。曲美，就是这支队伍中十分惹眼的一个。 “宏观经济对我们的影响是肯定的，但主要是增速的影响，曲美的增速比预期降低了10%，这个数字不是同比，今年我们的预期增速是45%，”曲美董事长赵瑞海的一席话，颇有一番居高临下的霸气。 企业家的性格决定了企业的走向和命运。赵瑞海深知这一点，因此，他“最大的爱好就是工作，享受工作”，孜孜以求，出手不凡，锻造出了一个与众不同的“曲美”。 设计从北欧走向国际 曲美家具，顾名思义，就是曲线优美的家具。自曲美品牌诞生以来，赵瑞海对家具创新设计的追求就从未停止。 从1999年开始，曲美正式与北欧设计师合作，开创曲美家具设计联盟，将北欧家具风格引入中国，并在几年间延伸出七大产品系列。随后，曲美请来了两位法国设计师，赵瑞海给他们提出新任务：设计多种风格的家具，从此曲美走上多样化经营的道路。 眼下，美国设计师Richard Mishaan先生频繁出入曲美家具的设计工作室。据赵瑞海透露，来自美国的“曼哈顿生活”系列产品将于今年12月与中国的消费者见面。“‘曼哈顿生活’是美国现代生活的代表，同时融合了不同国家的经典元素，在色彩上更有中国红作为点睛之笔，因此呈现出国际化品质。” 继引进北欧设计师之后，又请来美国设计师推出国际化的产品，可见曲美对家具创新设计的执着，同时也让人们看到了赵瑞海的“胃口”之大。因为多元化的产品才能吸引多样化的消费人群，锁定更多的目标客户。 美国设计师Richard Mishaan先生也称赞赵瑞海“very smart”——将国际设计师引入到中国家具发展领域本身就很有先见之明，而在设计师选择上，赵瑞海尝试与不同国家的设计师合作，不断寻找适合中国市场的家具设计风格，更体现出一个企业家的远见和智慧。 渠道拓展迈向商业之路 一年半前，北五环曲美中心店开张营业之时，家居业内惊讶之余一片哗然——5000平米的店面能否在北五环生存？一年半的今天，再来回顾赵瑞海的开大店之举，业内都恍然大悟：这个店不只是一家店，而是曲美整个企业的战略转型和升级。 一年半的时间里，曲美不但将北京北五环的大店打理得“美名远扬”， 郑州、乌鲁木齐、包头、昆明、中山、通辽、石家庄6个城市的曲美大店也陆续“声名在外”。 “大概我们今年还会开两家，”赵瑞海表示，曲美开大店的全国扩张计划正在有条不紊地进行中，“争取3—5年开50—60家”。 “终端才是真正跟消费者交流的一个舞台，好演员要给他一个好舞台。”赵瑞海对曲美的未来早已定了一个目标：曲美将来要形成从一个制造品牌向商业品牌转变的过程，消费者原来觉得曲美是一个工厂，我们要告诉消费者曲美也是一个商场。 一个家具商为什么要跻身到竞争白炽化的卖场之林？在赵瑞海看来，这其中蕴藏着人生不断追求的快感。一个店两三千万的投入过程也被赵瑞海形容为“好玩”，他说“我可能还会继续做200家店的规划，甚至也在跟欧洲人谈，要把店开到全世界，我觉得这很有意思。” “但是换一个别的人，可能不愿意做这个，就愿意做高速公路，他的目标就是赚更多的钱，这些无可厚非，企业家的性格决定了企业的走向和命运。” 20年曲美发展成舞台剧 赵瑞海的性格有些特立独行，在北京家具老总活动的圈子里，你很少看见他，那时的他可能正“享受工作”。你要是碰见他，他说的最多的也是曲美，“我觉得我们的团队特别大，大家都愿意干活，都愿意享受这快乐”。“建设一个漂亮的店，客户表扬你，消费者又给你买单，你会觉得活得才有价值。” 历经20年的发展，赵瑞海打造的舞台——北京曲美家具有限公司，拥有的资源能力堪称强大：拥有亚洲最具实力的家具生产基地，年产值超过10亿人民币；拥有国内独有的实木弯曲生产工艺；是中国最早开设独立店销售模式的家具企业，在全国40多个城市拥有600多个专卖店，其中40多个超过5000平米的大型独立店。 在这个的舞台上，赵瑞海不仅是一个缔造者，他还是一个成功的导演。他创立了“曲美国际家具设计中心”，在这里汇集了Richard Mishaan这样的国际设计师。在设计师那里，家具原本是线条与线条的舞蹈，是艺术和梦想的流畅演绎。在曲美这里，则把它们变成了凝固的“曲美”线条，变成了可接触、可亲近、可信赖的幸福生活的道具。 赵瑞海的厉害，在于他对艺术、工业和商业的大胆求证和对品牌营销的准确把握，他创立了一个舞台，拥有一群创作者、表演者，打造出了一批批非凡的作品，还在以别具匠心的剧情吸引大批观众。 |
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