图为东易日盛&意德法家家居装饰集团董事长：陈辉先生

　　[行业背景] 2008年，家装公司的日子不好过，业务量下降40%，2/3的家装公司不盈利，1/3小公司倒闭。除却国家宏观政策、经济大环境的影响外，一些建材卖场推出家装服务，原本属于家装下游建材行业的品牌企业也对家装市场垂涎三尺，一再挤压有限的市场。近日“金融风暴”来势凶猛，席卷全球，对房地产行业影响颇深，于是家装企业开始反思：一直靠赚取施工费和设计费的家装公司传统模式，是不是已经走到了尽头？

　　近日，东易日盛&意德法家家居集团董事长陈辉在接受媒体专访时表示，家居产业边界正在被不断打破并重组，以家装延伸的家居市场需要差异化的完整家居解决方案。年初，东易日盛，斥资2亿打造世界级木作工厂，意在贯通上下游产业链，为消费者提供真正的“完整家居”，“有了自己的工厂，我们可以使流水线式的生产与个性化模块融合，这让我们能够很快融入现在的市场环境”。

　　金融风暴，从容应对

　　谈及近期危及全球的金融风暴危机及中国宏观经济背景下的中国家居产业之路，陈辉表示要从正反两个方面看待，“一方面资本会收紧，一方面可能有人会更看好中国市场。第一，全球资本收紧，肯定很多资金会撤走，造成资本收紧。第二、也会有一些资金寻找避风港，在以前他们可能会投进印度、越南、俄罗斯这些国家，但在目前全球金融危机的时候，相对来说，中国是比较安全的。因为中国的金融市场没有开放，跟世界不怎么接轨，所以比较安全，增长率比较高。这个时候在中国市场投资又安全、又划算，特别是投资中国的家居企业。短期之内投资到家居企业可能有一些风险，但是从中长期来说没有问题的。”

　　宏观调控 历练成熟企业

　　对于这次的宏观调控，陈辉表示出乐观的态度，他认为这对家居产业的长期发展是件好事。他说：“如果长期处在比较顺环境中，大家的诉求点都是拼营销，你可以没有好的研发，没有打造出你的核心竞争力，你的人才体系没有建立起来，只要拼营销就能生存的很好。中国的很多行业往往是这样，没有等到发展成熟，已经进入到白热化的竞争中了。这种低层次的竞争，用管理学的术语叫做不完全市场经济。在这样的情况下，这个行业总是处于一个比较低层次的竞争。

　　完全市场竞争，应该是大家在研发、人力资源体系、规模营销等等各个方面竞争，是一种综合实力的比拼，这才是一个比较成熟的市场竞争。

　　通过这次宏观调控以后，企业可以认识到靠以前那种竞争不灵了，可能是几败俱伤，大家都要死。想立于不败之地就要考虑多方面发展，比如在研发、人力资源体系、建设、管理等等方面下很多工夫、做很多文章，把体系全方位建设起来。谁的综合能力强，谁的生存生存的机会就大，这段危机渡过之后就可以大踏步往前发展了。

　　能够经受这次宏观调控对市场的影响，能够走出来的企业相对比较成熟的，下一轮的竞争能力会提高，而且市场的竞争层次也会提高，市场不好的时候是行业洗牌的好机会。虽然市场大幅度的萎缩下降，但是因为家装公司占有率很低，即使是萎缩了一半，市场依旧很大。低层次竞争的时候大家都能够活，在大环境出现变化时，更多看小环境里面核心竞争力。我们要发挥比较优势、强化核心优势、依托绝对的优势，用我们的流程、软件把这些串接起来形成核心竞争力冲击市场，明年会主动冲击市场，争取‘逆市飘红’。”