近年来，郑州以快速膨胀的经济规模、超快的发展速度、便利的区位交通、广阔的辐射范围，成为国内众多陶瓷品牌企业战略布局的重点，特别是陶瓷建材家居知名大品牌蜂拥而至，快速推动企业营销的升级和竞争的加剧。在此形势下，陶瓷建材家居市场纷纷开工建设，并有愈演愈烈之势。与之形成鲜明对比的是，入驻市场的商户生意大多冷清，备受市场低迷造成的煎熬。
    建材家居市场大肆上马
    据统计，郑州市大型建材市场就有十个以上，小型建材市场更是数不胜数， 重复且扎堆建设，呈现白热化竞争态势。仅郑汴路东西一线就有着凤凰城、东建材、红星美凯龙、居然之家、郑州陶瓷城、中原陶瓷城、金三角陶瓷城等众多大型建材集散地，
    近两年来，大批体量庞大的建材家居市场建设陆续上马，从城区外环地带，到郑汴路一路向东到传统家居建材商圈，又在经历新一轮的变革和扩张。随着各路资本纷纷介入，短短几年时间，从最初本土大鳄欧凯龙、五洲陶瓷城、佳和，到如今的国内家居巨头红星美凯龙、居然之家，一批批规模巨大的家居建材专业市场相继进驻，几十万平方米体量的家居卖场正在高速逼近。
    今年以来，开工建设的建材家居市场不下四五家，体量达几十万平方米。欧凯龙东区馆外围装修就达8000万元，形成集家具、建材一体的河南省内乃至国内最高档最专业化家居综合卖场之一。
    产业的发展，固然要以集群化的市场效应为平台，以专业、高端的市场为支撑，然而如此不考虑市场需求而大肆建设大型建材市场，必然会造成恶性竞争，不利于产业的发展。
    生意冷清商户备受煎熬
    尽管家居市场建设火爆，引来众多招商客，但对诸多从业者来说，建材家居生意并不那么好做，培育专业市场需高昂成本。“其实，进对好卖场生意就成功了一半儿。下面一个时期，就是专业卖场的选择期，专业市场，本意是想让修建的‘场’通过人气聚集的‘市’来带动商机，带来收益，然而专业市场到何时形成‘市’，心里没有底。”浪鲸卫浴郑州负责人透露。
    同时，也有选择不慎、进退两难的。“我所在的卖场一共有60多家租户，可以肯定地说，最少三分之一以上都在亏损，在目前的形势下能实现小额盈利的租户顶多2～3家。”采访中，一材料负责人告诉记者。两年前他们进入市场，目前只是单店经营，前期仅租金和装修一共投入了50多万元，原本打算一年能收回20多万元的装修费用，但到目前为止日常经营仍在持续亏损，只能用工厂利润弥补店面亏损来苦苦支撑。“一陶瓷品牌负责人表示，　今年建材家居市场形势严峻，行情不好，生意很难做，必须要适时适度收缩!”他在西郊的一个店面已经打算退出市场，“保证金如果不退的话，就算了。为了不扩大亏损，尽早关掉。”http://www.51zsjc.com/jc/
    “能够全身而退就是万幸。”这是今年不少经销商们给自己的一句“评价”。前些年，各路人马前赴后继，蜂拥而至，托关系找门道只为挤进家居市场;一年前，80%的经销商被惨淡的市场逼成“内伤”，愁云惨雾;今年，内伤变内殇，挺不住的经销商，收缩的收缩、转型的转型、退市的退市。
    四年内市场迁出中心城区
    6月14日，郑州市政府下发了《关于加快推进中心城区市场外迁工作的实施意见》(以下简称《实施意见》)，一直备受各界关注市场外迁问题一锤定音。这次需要外迁的177家批发市场就包括位于中心城区的建材家居市场。
    据了解，郑州市政府在新郑市龙湖镇规划1.5万亩建材市场集聚区，以承接搬迁出来的建材市场，并着力打造全国最大的建材市场集聚区。
    《实施意见》还明确规定了搬迁的资金和政策措施。 对纳入市场外迁计划、并积极开展外迁工作的建设项目，列入市政府年度重点建设项目进行联审联批，相关职能部门对项目建设的审批要给予积极支持。
    一位陶瓷经营者认为，每一个成熟的市场都围绕着一批配套企业，包括物流体系等，搬迁市场，肯定不只是位置变动，而是一个产业配套体系的转移。一个新市场，需要五六年甚至十年的培育期，都是有可能的。因为一个新市场要得到群体经营者的认可比较困难，这一时期必定是郑州建材市场的 “阵痛期”。http://news.51zsjc.com/more.asp?class=7