现有施工队伍
    均按“全装”配备
    “目前，大部分家装公司施工队伍的组织结构是按照全屋装修配置的。”今朝装饰副总经理汪晓兵表示，与全屋装修相比，局部装修所涉及的工种、工序比较少，“目前，很多家装公司工长的施工队伍相对稳定。在这种情况下，承接了局部装修项目，反而不便于管理。”
    “我们曾经尝试抽调一两个部门专门承接‘局装’业务，但依然感觉困难比较多。”汪晓兵认为，与已成一定规模的家装公司相比，一些规模较小的公司在“局装”市场的表现更加活越。
    汪华介绍，局部装修所涉及的工种相对较少，如重新刷墙这类甚至只涉及单一工种，因此，企业配备了十余名固定员工，他们专门负责承接局部装修、房屋维修等小型业务。而“全装”业务的组织形式则与大型公司相同。
    成本高利润低 
    潍坊装修觉得利润低也是工长不愿意承接“局装”项目的原因之一。“装修用的沙子、水泥等建材都是由工长自行采购的。”郭亮表示，无论是局装还是全装，这一过程都不可避免，也就是说，对于工长而言，这二者进工进料的成本相差不多，但项目的造价却差别很大，因此，导致很多工长不愿意承接“局装”业务。