业内普遍认为在楼市调控、原料等生产成本价格持续走高的情况下，建材行业中包括门窗行业、地板业等在内的行业在2–3个月的滞后期后将经历一次市场低迷期。潍坊装饰网很想知道,面对这种情况，门窗企业应该如何面对? 
    任何时候都不能放松创新力度 
    以技术创新提高生产效率，降低生产成本，为消费者提供更多廉价、高品质的门窗产品;以体制创使门窗企业的日常运作更有秩序，便于管理，同时也可以摆脱一些旧的体制的弊端，使企业焕发活力;以领导思想创新保障企业在此不利于环境下沿着正确的方向发展。以员工思想创新增强企业的凝聚力，发挥员工的创造性，为企业带来更大的效益。科技支撑产品卖点的独特性、企业文化的活力性，产品质量的坚挺性。
    在个性化方面下足功夫
    固佳木门负责人表示，对于越来越强调个性的现代人而言，真正个性化的产品拥有绝对的吸引力。尤其是现在的门窗市场，同质化的现象比较严重。纵观市场，设计、材质一样的产品随处可见，让消费者倍感乏味。因此，要能够进一步打开年轻人的市场，门窗企业还需要在个性化方面下足功夫。 
    调整企业动作模式 
    相对于楼市，门窗行业有很明显的滞后性，聪明的企业，会在这一非常时期积极调整企业运作模式以备后患。龙飞木门负责人表示：“门窗企业大可根据楼市现状，把握住这一喘息机会，适当调整短期发展策略，以便更好适应新政带来的影响。”以渠道模式为例，从纵向层级来看，门窗行业已以往单一的“厂家-省代-分销商-终端”的4级渠道层级，转变为“厂家-省代-分销商-终端”、“厂家-分公司(联营公司)-经销商-终端”、“厂家-经销商-终端”多种层级模式并存的通路格局势在必行。 
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