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价格战转为价值战 盘点家装市场八大变化
2008-5-16 来源:京华时报  进入评论

  变化:相比两年前的家装市场,如今装修花费的金钱显然要高很多。结合几个家装公司的统计,相比两年前,家装的平均单值约上升了20%—30%。随着自身定位的不同,个别公司的平均单值变化更高。

  原因:金波分析,家装平均单值增长的部分可以分为以下三个方面——成本增加了10%;服务品质提高的价格约5%-10%;而设计需求提高导致的价格提高占了约5%-10%。“一是成本增加,材料和人工费普涨是最基础的因素;优惠力度减小也导致了价格提高;另外,客户群体的要求提高,家装公司对工程的标准要求更高,如洞口找方、阴阳角顺直是必做项目,设计水平的提高和材料的升级换代也是价格提升的重要原因。”

  党常春还认为,家装公司提供了更高的服务含量也是价格提升的部分原因。与两年前相比,从施工上而言,自“标准工程”推出后,各家装公司纷纷开始注重施工环境:施工工地越来越整洁,施工工人身着统一服装,一些家装公司的部分工地甚至配置了吸尘器,施工环境得到了很大改善,更加卫生清洁;从设计师提供的服务来看,从单纯出几张设计图纸到各种设计图纸的完善,标准更严格,服务更细致,如要求设计师陪同挑选材料等服务。而对各个环节的更系统的衔接,各个节点的关注,让消费者更加省心。“服务含量的提高是一个很重要的原因。”此外,管理费和设计费的加收也是家装平均单值上涨不可忽视的因素。

  四、家装公司服务模式

  家装—家居模式

  变化:经过两年时间,家装公司服务的最大变化莫过于服务模式从家装走向家居。两年前的家装市场,品牌家装公司更多的是提供“基础装修”,包括水电工、木工、油工、瓦工的活。但如今,家装公司的服务模式开始转向全程化的家居服务,包括设计、后期配饰等,基础装修只是其中最基础的一种服务。“原先只着眼于一栋房子,而现在考虑的是整个生活环境,从设计、施工、配饰、服务等各个环节着手。” 不少家装公司开始推出“提包入住”的服务,让存在消费盲点的消费者只需要告诉设计师自己的喜好、取向,只需要做一道选择题,而非事事亲为。

  原因:服务理念的转变直接导致了服务模式的变化。品牌家装公司在努力使自己与小公司和游击队区分开来,也让自己在品牌家装公司中打出差异化。

  五、家装业务附加值

  更受重视

  变化:目前家装公司提供的附加值主要体现在一些细节上,无论从营业场所、设计、产品、工程还是服务上,附加值都有明显的提升。比如“设计师对设计作品的诠释、新材料的运用;施工过程中,巡检、财务系统、报价系统的完善让消费者更放心;工地管理也从虚到实,如巡检出入工地的时间、现场作业等公司都能够获知,并努力使施工问题在过程中解决。” “我们赠送第三方监理、环保检测、20万元的财产保险,送保洁服务,公司成立专门的维修工队取代原来的施工队维修模式,使维修更系统专业等。”李冰华表示。

  原因:提高附加值也是家装公司努力争取消费者的一个重大方面,但对附加值的理解,各家装公司存在一些差异。其实综合来看,不管是细节、理念还是活动,都是从提高施工质量、环境,提高消费者满意度方面着手。努力让消费者感觉消费更省心,感觉更“值”是各装饰公司更注重附加值,努力提高附加值的最终因素。

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