有资料显示,目前我国涂料企业在发展中自然形成了原有的国企、新兴的民企、开放后新建的三资三种类型的企业。三类企业通过市场占有的变化和资本的流动,其规模都在发生变化。原有的国有骨干企业最早是20多家,后又陆续扩大了范围,这些企业多数建于计划经济时期,由于历史的以及外部和内部、主客观等方方面面的原因,有些企业从20世纪90年代后期开始,产销量逐年下降,企业规模逐年缩小。金鱼集团公司之所以能够经久不衰,既离不开有个好的当家人,也离不开企业的经营活动始终围着市场转。

　　涂料行业中的民营企业是在党的十一届三中全会后发展壮大起来的。特别是改革开放较早的广东和沿海省份,如顺德市,注册涂料企业多达260多家。这些企业多是以家庭作坊式的简陋设备起步,其规模很小,大多以中低档产品为主,这些企业通过市场的大浪淘沙,有的被淘汰出局,有的迅速成长,还有的已成为某个行业、某个领域细分市埸的 龙头 老大。华润涂料有限公司便是其中的杰出代表。

　　在涂料行业竞争已经上升到品牌竞争的今天,挑战与机遇并存,希望有更多的企业能像“华润”和“金鱼”两家企业一样,积极应对市场,打出自己的品牌。